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股份公司召开2018年度竞争力分析会

魏尧出席会议并讲话 丁毅主持会议

2019年04月15日 来源:马钢日报 作者:高跃飞 任子尧 高莹茹 浏览: 打印 分享到:

  核心阅读:

  魏尧指出, 2018年股份公司各项工作进步很大,取得了骄人的成绩

  魏尧强调,安不忘危,兴不忘忧。我们要充分认识到,钢铁市场竞争的残酷性、长期性;我们要充分认识到,股份公司在新的发展平台上正在发生的新变化;我们要充分认识到,打造“效率、效益”双引擎带来的新要求

  魏尧要求,股份公司要坚持高站位,强化战略创新;要瞄准中高端,强化技术创新;要着眼一体化,强化协同创新;要聚焦软实力,强化管理创新

  4月12日上午,股份公司召开2018年度竞争力分析会,按照集团分层分类管控和卓越绩效管理的总体要求,客观评价股份公司竞争力现状,进一步明确持续改进的空间和方向,不断提高企业高质量发展水平。

  集团公司党委书记、董事长魏尧出席会议并讲话。集团公司总经理、股份公司董事长丁毅主持会议。集团公司领导陈冬生、张晓峰、钱海帆、陆克从,股份公司经营层成员张文洋、伏明、乌力平、黄发元、杜松林、章茂晗、王光亚出席会议。股份公司机关部门、各二级单位中层副职及以上管理人员,部分合资企业行政主要负责人,股份公司高级技术主管及APQP正、副组长和销售负责人参加会议。

  根据会议安排,计财部负责人在会上发布了《股份公司2018年度竞争力分析报告》和股份公司1-3月份生产经营情况,以及《股份公司2019年对标工作方案》。运营改善部负责人发布了《股份公司生产经营绩效管理办法》。

  股份公司总经理钱海帆对公司去年和今年一季度生产经营情况进行了点评,并围绕今年怎么干梳理出十个方面的重点工作。一是根据两头市场情况,积极应对市场变化,适时调整经营策略。二是大力实施创新驱动,加速提升创新能力。三是持续推进产品结构优化。四是围绕供应链建设,减少采购成本。五是持续改善经济技术指标,推动指标晋档升级。六是加强人才队伍建设,提高劳动生产率。七是强化体系管理,用体系管理的思维抓好各项工作。八是强化资金管理,控制财务风险。九是夯实安全管理基础。十是落实好《马钢超低排放改造三年行动方案》。

  丁毅在会上指出,去年我们在经营绩效、销售采购、经济技术指标方面取得了明显的进步。这既得益于我们自身的努力奋进,也得益于外部市场环境的改善。他说,我们必须客观地看到,尽管我们取得了很大的进步,但在人事效率、部分经济技术指标、投资收益三个方面没有取得根本性突破。从一季度运行情况来看,我们需要重点关注盈利能力、盈利结构、原燃料保供、高效生产、安全生产等方面的问题。丁毅指出,当前,市场价格出现反弹,边际贡献在增加,我们一定要把握住机遇。为此,丁毅要求做好八个方面的工作。一是市场把握;二是高效生产;三是流程和业务整合;四是人力资源优化;五是风险防范;六是精益工厂创建;七是技术创新;八是工程项目建设。

  魏尧在会上发表讲话。他指出,总的来看,2018年股份公司各项工作进步很大,取得了骄人的成绩。魏尧强调,开展竞争力分析,既必要,也非常重要。通过竞争力分析,既能看到显性数据,又能知晓隐性因素,可以说是做到了“知其然知其所以然”。希望各单位、各部门吃透竞争力分析的精髓,坚持目标导向、问题导向、结果导向,戒骄戒躁、再接再厉,补强弱项、发挥优势,推动各项工作不断取得新的进步。

  魏尧指出,安不忘危,兴不忘忧。今年以来,股份公司生产经营面临的困难和挑战有所增加,经营业绩同比有所下降,主要原因在于钢材市场价格从去年四季度以来大幅回落。对此,我们务必保持清醒头脑,眼睛向内,苦练内功,进一步通过加强管理、降本增效、提高技术手段、提高产品质量、开拓市场、提升人均销售收入等一系列举措增强竞争力。

  魏尧强调,我们要充分认识到,钢铁市场竞争的残酷性、长期性。从粗钢产量来看,不降反升;从行业集中度来看,不升反降;从企业竞争格局来看,民企竞争力快速跃升。我们要充分认识到,股份公司在新的发展平台上正在发生新的变化。一是分层分类管控;二是分层分级管理;三是改进绩效评价方式;四是改革薪酬分配制度。这些变化,既是开展各项工作的定盘星,也是支撑提质增效的着力点。我们要充分认识到,打造“效率、效益”双引擎带来的新要求。钢铁产业是马钢转型升级、健康发展的基石。确保股份公司达成盈利目标,是实现集团公司全年经营目标最重要、最关键的一环。今年集团公司在股份公司绩效考核指标设计上,更加突出核心指标,目的是进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用,激励股份公司自己“做大蛋糕”。股份公司上下要咬定全年经营目标不动摇、不松懈,不讲条件、不讲客观、不打折扣,全面落实考核目标,奋力奔跑,努力拼搏,全力以赴完成各项目标任务。

  魏尧说,作为省属骨干企业,省委、省政府对马钢的发展始终寄予厚望。去年6月1日,省委书记李锦斌同志对马钢改革发展作出重要批示,强调“要高水平、高质量建设具有世界一流品牌的大而强的新马钢”;今年3月27日,李锦斌书记到公司督导调研时又再次寄语马钢,要“狠下功夫,开展战略创新、技术创新、协同创新、管理创新,为我国钢铁产业转型升级作出更大贡献”。这为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向。

  魏尧强调,股份公司作为马钢做强做优做大的“压舱石”,要在深刻领会并深入贯彻落实李锦斌书记的重要指示精神上做表率、当标兵,把握大势、拥抱趋势,乘势而上、顺势而为,奋力打好高质量发展主动仗。为此,魏尧提出四点意见。第一,要坚持高站位,强化战略创新。实施创新驱动发展战略,对形成竞争新优势、培育发展新动能具有战略意义。我们要提高政治站位,要树牢战略思维,要拓展开放视野。第二,要瞄准中高端,强化技术创新。技术创新是企业竞争优势的重要来源,要通过技术创新,持续推动产品迈向中高端。要突出精品化,要突出智能化,要突出绿色化。第三,要着眼一体化,强化协同创新。协同创新是激发各类创新要素活力的有效途径,要坚定不移推进全员、全方位、全流程、全产业链协同创新,充分发挥创新放大效应。要建优平台,要共享成果,要善借外智。第四,要聚焦软实力,强化管理创新。管理出生产力,管理出战斗力,管理出竞争力。要大力推进观念创新,要大力推进制度创新,要大力推进方法创新。(马钢日报供稿 高跃飞 任子尧 高莹茹)

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